6 dicas para quem pretende abrir uma startup e não sabe por onde começar

O mercado das startups é um segmento que costumeiramente chama a atenção de empreendedores que buscam a realização profissional. No entanto, engana-se quem pensa que abrir uma startup é uma tarefa fácil.

Diferente do que muitas pessoas pensam, muito por causa da grande publicidade em torno de histórias e cases de sucesso, constituir um negócio desse tipo é uma atividade que demanda muito esforço, dedicação e resiliência — e mesmo assim, as chances de não dar certo são imensas.

Por isso, nós resolvemos listar neste post 6 dicas objetivas sobre o processo de abertura de uma startup para te ajudar a construir a sua. Confira!

Tenha um propósito claro

O primeiro passo, naturalmente, diz respeito à motivação do empreendedor para seguir nessa jornada. Como toda empresa que se preze, sua startup precisa ser lucrativa, no entanto, “ficar rico” não deve ser o motivo principal para abrir uma startup.

Por isso, é fundamental que você encontre um propósito que deixe claro porque você está investindo nesse negócio. Se a motivação for verdadeira, como resolver um problema de determinado público-alvo ou aproveitar uma oportunidade em um mercado subatendido, a lucratividade e o dinheiro no bolso dos sócios será uma consequência natural.

Questione sua ideia ao máximo

Toda startup começa com um empreendedor apaixonado por sua ideia de negócio. Acontece que na hora de partir para a prática, é fundamental deixar a paixão de lado para colocá-la à prova realmente.

Ou seja, tentar de todas as formas destruir e questionar a sua própria ideia, conversando com potenciais clientes, se colocando no lugar dele para avaliar se realmente há espaço para ela no mercado.

Encontre um problema real para resolver

Startups bem-sucedidas que se transformam em cases de sucesso são aquelas que resolvem problemas reais, grandes o suficiente a ponto de muitas pessoas estarem dispostas a pagar por uma solução. Isso significa que não adianta nada ficar enfurnado em um escritório trabalhando se você não for para a rua avaliar a existência desses problemas antes de desenvolver o negócio.

Seja persistente, porém flexível

Assim como muitas empresas nascentes, uma startup muitas vezes demora para encontrar um nicho de mercado em que seu modelo de negócios faça sentido e seja rentável. Ao mesmo tempo, esse é um tipo de empresa que demanda flexibilidade para mudar o rumo sempre que for necessário — o processo conhecido entre os empreendedores como “pivotar”.

Por esse motivo, donos de startups precisam encontrar o equilíbrio entre a persistência e a flexibilidade, pois o dia a dia vai exigir as duas coisas.

Não se apresse para encontrar investidores

Muitos empreendedores acreditam que é necessário ter um investidor para colocar aquela ideia de negócio em prática e abrir uma startup de sucesso. Isso acaba prejudicando o processo de desenvolvimento da empresa, que pode ficar mais demorado por causa da dependência de um aporte.

Para evitar esse problema, no início do negócio procure ser o mais enxuto possível e faça o máximo que conseguir sem depender de investidores — mesmo porque eles normalmente não investem em ideias, mas sim em negócios que já se provaram promissores.

Invista nas pessoas certas

Por fim, ninguém constrói uma empresa sozinho, afinal, são poucas as pessoas que têm um conhecimento tão amplo assim a ponto de dar conta de todas as partes que compõem um negócio.

Por isso, mantenha a atenção redobrada na hora de escolher quem vai compor o time da sua startup, pois são elas as grandes responsáveis pela execução da ideia. Mais do que bons currículos, procure sempre qualidade e comprometimento, e o resultado tende a ser mais satisfatório que você pensa.

Como falamos no início, abrir uma startup não é uma tarefa das mais fáceis, mas nós acreditamos que com essas dicas você poderá ser muito mais bem-sucedido nesse processo.

Você já teve alguma experiência com startups e quer compartilhar alguma dica que deixamos de fora? Escreva abaixo nos comentários!